피터 드러커
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피터 드러커 자기 경영 노트 3과Life/Book 2011. 1. 18. 17:20
공헌할 목표에 초점을 맞추라고 한다. 내가 가진 전문 지식을 통해서 어떻게 공헌할 수 있을까에 초점을 맞추어야 한다. 내 지식으로 실질적인 도움이 되는 결과물을 만들기 위해서는 혼자만의 힘으로는 되지 않기 때문에 필연적으로 다른 사람의 도움이 필요하게 된다. 그렇기 때문에 더욱 인간 관계와 커뮤니케이션이 중요해지게 된다. 다른 사람의 도움을 더 잘 받기 위해서 서로를 잘 이해해야 한다. 그 사람의 장점, 능력, 일하는 스타일 등을 이해하기 위해서 직접 대화하는 시간이 필요하다. 지속적인 공헌을 위해서는 자기 계발이 필요한데, 피터 드러커는 이 장에서 여기에 대해 자세히 언급하지는 않는다. 목표를 높게 잡으라고 하고 있다. 일이 과중한 상황에서 자기 계발까지 하는 것이 쉽지는 않지만 시간을 잘 내서 시야를..
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인문학으로서의 경영 - 피터 드러커의 위대한 통찰 Chapter 1을 읽고Life/Book 2010. 2. 22. 19:35
기업이 도덕성을 상실하고 성과 중심주의로 흘러 경제 위기 후에 많은 지탄을 받았다. 개인적으로도 연봉을 충분히 주는데 왜 회사에 충성하지 않느냐는 질문에 이렇게 대답하고 싶다. 회사가 직원을 존중해 주지 않고 그냥 경영을 위한 자원으로만 여기고 있는데 물질적인 보상만을 가지고 어떻게 회사에 마음을 줄 수 있겠느냐고. 결과 중심적인 사상이 기업 뿐 아니라 다른 조직들까지 물들였기 때문에 많은 사람들이 실망하여 조직을 떠나게 되는 것이다. 각 사람을 소중히 여기고 그들의 성장에 관심이 있다면 조직원들은 자연스럽게 그 조직을 좋아하고 헌신적으로 자신을 드리게 될 것이다. 오늘 읽은 성경도 사람들을 존중하는 것에 대해 이렇게 말하고 있다. (마 18:10, 개정) 삼가 이 작은 자 중의 하나도 업신여기지 말라 ..